Mua Crypto
Thanh toán bằng
USD
USD
Mua & Bán
Hot
Hỗ trợ Visa, MasterCard, SEPA...
P2P tiền (P2P)
0 Fees
Giao dịch linh hoạt, không phí
Thẻ Gate
Thanh toán tiền điện tử trên khắp thế giới
Thị trường
Giao dịch
Cơ bản
Nâng cao
Futures
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Kiếm tiền
Launch
CandyDrop
tag
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Launchpad
Đăng ký sớm dự án token lớn tiếp theo
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Square
Trung tâm
Khám phá giá trị của tiền điện tử
Live
moments live
Livestream phân tích thịtrường mỗi ngày
Chat
Giao Lưu Với Các Nhà Giao Dịch Khác
Tin nhanh
Tin tức tiền điện tử mớinhất
flower_head
Thêm
Khuyến mãi
AI
Khác
TradFi
Phần thưởng
YUM

Tính giá Yum! Brands Inc

YUM
₫3.617.393,43
-₫9.911,93(-0,27%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-04-08 09:50 (UTC+8)

Tính đến 2026-04-08 09:50, Yum! Brands Inc (YUM) đang giao dịch ở ₫3.617.393,43, với tổng vốn hóa thị trường là ₫1004,37T, tỷ lệ P/E là 26,97 và tỷ suất cổ tức là 1,83%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫3.607.020,48 và ₫3.641.827,49. Giá hiện tại cao hơn 0,28% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 0,67% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 1,22M. Trong 52 tuần qua, YUM đã giao dịch trong khoảng từ ₫3.507.670,67 đến ₫3.641.827,49 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -0,67%.

Các chỉ số chính của YUM

Đóng cửa hôm qua₫3.627.305,36
Vốn hóa thị trường₫1004,37T
Khối lượng1,22M
Tỷ lệ P/E26,97
Lợi suất cổ tức (TTM)1,83%
Số lượng cổ tức₫17.288,25
EPS pha loãng (TTM)5,60
Thu nhập ròng (FY)₫35,93T
Doanh thu (FY)₫189,34T
Ngày báo cáo thu nhập2026-04-29
Ước tính EPS1,37
Ước tính doanh thu₫46,91T
Số cổ phiếu đang lưu hành276,89M
Beta (1 năm)0.662
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-02-20
Ngày thanh toán cổ tức2026-03-06

Giới thiệu về YUM

YUM! Brands, Inc., cùng với các công ty con của mình, phát triển, vận hành và nhượng quyền các nhà hàng dịch vụ nhanh trên toàn thế giới. Công ty hoạt động qua bốn phân khúc: Phân khúc KFC, Phân khúc Taco Bell, Phân khúc Pizza Hut và Phân khúc Habit Burger Grill. Công ty vận hành các nhà hàng dưới các thương hiệu KFC, Pizza Hut, Taco Bell và The Habit Burger Grill, chuyên về gà, pizza, bánh mì nướng theo yêu cầu, bánh mì kẹp, các loại thực phẩm kiểu Mexico và các sản phẩm thực phẩm khác. Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2021, công ty có 26.934 cửa hàng KFC; 18.381 cửa hàng Pizza Hut; 7.791 cửa hàng Taco Bell; và 318 cửa hàng The Habit Burger Grill tại khoảng 157 quốc gia và vùng lãnh thổ. Công ty trước đây được biết đến với tên gọi TRICON Global Restaurants, Inc. và đã đổi tên thành YUM! Brands, Inc. vào tháng 5 năm 2002. YUM! Brands, Inc. được thành lập vào năm 1997 và có trụ sở chính tại Louisville, Kentucky.
Lĩnh vựcChu kỳ tiêu dùng
Ngành nghềNhà hàng
CEOChristopher Lee Turner
Trụ sở chínhLouisville,KY,US
Trang web chính thứchttps://www.yum.com
Nhân sự (FY)49,00K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫3,86B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫733,39M

Câu hỏi thường gặp về Yum! Brands Inc (YUM)

Giá cổ phiếu Yum! Brands Inc (YUM) hôm nay là bao nhiêu?

x
Yum! Brands Inc (YUM) hiện đang giao dịch ở mức ₫3.617.393,43, với biến động 24h qua là -0,27%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫3.507.670,67 đến ₫3.641.827,49.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Yum! Brands Inc (YUM) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Yum! Brands Inc (YUM) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của Yum! Brands Inc (YUM) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Yum! Brands Inc (YUM) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán Yum! Brands Inc (YUM) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Yum! Brands Inc (YUM)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu Yum! Brands Inc (YUM)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

YUM
CFD
Giao dịch

Bài viết hot về Yum! Brands Inc (YUM)

GateUser-bd883c58

GateUser-bd883c58

3 tiếng trước
作者：Nội dung giành riêng (NeiCanJun) Nguồn：Tuyển chọn ông chủ nhà hàng – Canh bí quyết ngành ăn uống (ID：cylbnc) Nguồn ảnh bìa：Xiaohongshu @Mỹ Thức Không Thêm Đá   #### 1 Pizza Hut, Domino’s… Xông vào thị trường hạ tầng Trong báo cáo thường niên vừa được Công ty Dazhi (Dàshì) công bố, có một nhóm số liệu đặc biệt đáng chú ý. Năm 2025, doanh thu của Domino’s tại các thành phố không phải tuyến 88.5Băng trưởng 43,4% so với cùng kỳ, đạt 53.6Bỷ NDT, chiếm 58,8% tổng doanh thu, cao hơn mức 51,2% của năm 2024. Đợt tăng trưởng bùng nổ này được thúc đẩy bởi 299 cửa hàng mới tăng ròng từ thị trường hạ tầng. Nguồn ảnh：Báo cáo thường niên Dazhi Domino’s tại thị trường hạ tầng đang có đà rất mạnh, thậm chí đã thâm nhập vào khá nhiều thị trường cấp huyện. Ví dụ như tại huyện Yixing ở Vô Tích, Giang Tô, vài tháng trước đã mở ra cửa hàng Domino’s thứ ba. Trong khi đó, một “ông lớn” quốc tế khác là Pizza Hut cũng đang “đánh mạnh” vào thị trường hạ tầng. Con đường thâm nhập thị trường hạ tầng của Pizza Hut đã được khởi động từ nhiều năm trước. Hiện tại, việc thâm nhập thị trường hạ tầng của Pizza Hut thậm chí còn được kết hợp thêm mô hình “Song Tử” khi hợp thể với KFC, cùng với mô hình cửa hàng “WOW” giá cả bình dân hơn, nhằm đẩy nhanh mở rộng cửa hàng. Hiện nay, tại các thị trường huyện trấn như huyện Huade ở Ulanqab, trấn Shezhu ở Liyang, Giang Tô… đều đã triển khai mô hình cửa hàng “Song Tử” giữa Pizza Hut và KFC. KFC và Pizza Hut dùng chung một mặt bằng, thiết lập hai biển hiệu độc lập, lối vào và khu vực đặt món, khách hàng có thể tự do lựa chọn burger gà rán hoặc pizza mì ý tùy theo sở thích. CEO Yum China, ông (bà) Qu Cui Rong, nói thẳng: “Mô hình này trong năm nay được thử nghiệm tại thị trường hạ tầng, cho kết quả tốt. Hai cửa hàng có thể kéo qua lại lượng khách với nhau; phía hậu trường thì thông qua việc chia sẻ đội ngũ vận hành, thiết bị và các nguồn lực khác để nâng cao đáng kể hiệu suất.” Mô hình cửa hàng WOW của Pizza Hut còn đặc biệt phù hợp với thị trường hạ tầng: giá trị đơn hàng trung bình được đẩy xuống khoảng 40 NDT, mức đầu tư cho một cửa hàng giảm gần 50% đến 65-850k. Trong các thành phố mới mà Pizza Hut bước vào năm 2025, khoảng một nửa sử dụng mô hình cửa hàng này. Trong khi Pizza Hut, Domino’s và các “ông lớn” pizza khác phi vào thị trường hạ tầng với tốc độ cao và thế mạnh, thì sự tương phản mạnh mẽ là với một tay chơi kỳ cựu khác: Papa John’s. Ngày 11 tháng 3, quỹ đầu tư có liên quan đến hoàng gia Qatar, Irth Capital, đề xuất mua lại Papa John’s International với giá 47 USD mỗi cổ phiếu. Kể từ sau đại dịch, hiệu quả kinh doanh của Papa John’s liên tục suy giảm, giá cổ phiếu cũng đi xuống kéo dài, giảm tới 70% so với đỉnh của ba năm trước. Hiện nay, ông lớn pizza kỳ cựu này, đang chiếm khoảng năm thị phần đầu tiên tại thị trường Trung Quốc, đã dần bị tụt lại trong cuộc đua thị trường hạ tầng này. #### 2 Thị trường hạ tầng, Vì sao trở thành “chiến trường mới” của các “ông lớn” pizza? Đường cong tăng trưởng của ngành pizza Trung Quốc đang dịch chuyển sang thị trường hạ tầng. Dữ liệu từ Zhujing Consulting cho thấy, quy mô thị trường nhà hàng pizza tại Trung Quốc năm 2025 khoảng 850k NDT, dự kiến đến năm 2029 sẽ đạt 53.6B NDT. Trong đó, tỷ lệ tăng trưởng kép năm (CAGR) của các thành phố hạng ba trở xuống sẽ đạt 17,1%, là khu vực lõi có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất và dư địa tăng trưởng rộng nhất của ngành. Trong bản cáo bạch IPO của Big Pizza cũng nhấn mạnh xu hướng này: thị trường hạ tầng ở Trung Quốc có một nhóm khách tiêu dùng rất lớn, nhưng tỷ lệ thâm nhập của các nhà hàng pizza còn thấp. Khi thu nhập của người tiêu dùng ở các thành phố hạng ba trở xuống tiếp tục tăng, đồng thời mức độ chấp nhận pizza được nâng lên, sẽ thúc đẩy tiêu dùng pizza ở các thành phố này. “Cuộc cùng nhau thâm nhập thị trường hạ tầng” của các thương hiệu pizza quốc tế cũng đã bắt trúng làn sóng nâng cấp tiêu dùng chất lượng tại thị trường hạ tầng. Khảo sát của Viện Nghiên cứu Meituan cho thấy, 64,5% cư dân khu vực huyện dự kiến thu nhập trong ba năm tới sẽ tăng; trong đó 66,3% cho biết sẽ tăng chi tiêu. Đồng thời, người tiêu dùng ở khu vực huyện đa phần là người trẻ, nhóm tuổi 21-40 chiếm 83,3% tổng lượng người tiêu dùng ở khu vực huyện; và nhóm 31-40 chiếm tới 47,5%. Họ không còn thỏa mãn với việc “ăn cho no”, mà bắt đầu theo đuổi “ăn cho ngon”, chuyển từ tiêu dùng mang tính sinh tồn sang tiêu dùng phát triển và tiêu dùng tận hưởng. Trong vài năm gần đây, làn sóng chuỗi hóa của trà sữa, cà phê và nướng bánh làm ngay tại chỗ đã lần đầu kéo chỉnh thẩm mỹ tiêu dùng giữa các thị trấn nhỏ và thành phố tuyến 1 về gần nhau. Và hôm nay, đến lượt pizza. #### 3 Thách thức của thị trường hạ tầng Khi các “ông lớn” muốn vào các thành phố cấp huyện, “vật cản” đầu tiên e rằng là các thương hiệu pizza bản địa đang chiếm giữ ở khắp nơi. Các thương hiệu chuỗi bản địa như Zunbao Pizza, S-pizza Pizza Delivery, Supreme Pizza… nắm bắt chính xác nhu cầu về giá trị đồng tiền tại thị trường hạ tầng, khóa biên giá trị đơn hàng cốt lõi trong khoảng 20-30 NDT. Mức giá này thấp hơn rất nhiều so với các thương hiệu đầu ngành như Pizza Hut, Domino’s… và khớp hoàn hảo với năng lực tiêu dùng và thói quen tiêu dùng của thị trường hạ tầng. Ngoài ra, khi thâm nhập vào một thị trường mới, các “ông lớn” pizza cũng phải đối mặt với các bài toán về chi phí và định giá, vận hành và quản lý, nhóm khách hàng và lựa chọn địa điểm, v.v.; từng hạng mục trong đó đều là thách thức rất lớn đối với năng lực thích ứng bản địa hóa của thương hiệu và năng lực vận hành tinh gọn. Trước hết, tại thị trường hạ tầng, mức độ nhạy cảm với giá của người tiêu dùng mạnh, tạo ra mâu thuẫn với giá trị đơn hàng trung bình theo đầu người. Nhóm người nhạy cảm về giá ở thị trường hạ tầng rõ ràng cao hơn thành phố tuyến 1. Họ cực kỳ nhạy với biến động của giá trị đơn hàng. Điều này dẫn đến mâu thuẫn: thương hiệu cần kiểm soát chất lượng, người tiêu dùng cần giá thấp; nếu định giá quá cao thì khó giành thị phần, còn nếu định giá quá thấp thì lại bào mòn lợi nhuận kinh doanh. Còn đối với việc thâm nhập thị trường hạ tầng của các thương hiệu đầu ngành, dù là định vị thương hiệu, chi phí chuỗi cung ứng hay tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng đều cao hơn thương hiệu bản địa. Vì vậy, thương hiệu muốn nhận thức rõ sự khác biệt trong hành vi của người tiêu dùng giữa thành phố tuyến 1 và thị trường hạ tầng, thì mới có thể bố trí tốt hơn và cân bằng giữa chất lượng và giá trị đồng tiền. Thứ hai, chi phí vận hành liên tục tăng lên và rủi ro gia tăng về độ khó trong quản lý vận hành. Việc mở rộng “bản đồ” thị trường trên phạm vi toàn quốc cũng đặt ra yêu cầu cao hơn đối với năng lực quản lý vận hành cửa hàng. Trong thời đại ẩm thực chất lượng hiện nay, yêu cầu của người tiêu dùng về an toàn thực phẩm, cảm nhận hương vị sản phẩm, chất lượng dịch vụ ngày càng cao, và vận hành tinh gọn trở thành nhu cầu thiết yếu. Ví dụ, để thích ứng với chi phí và bối cảnh tiêu dùng ở thị trường hạ tầng, các cửa hàng nhỏ gọn, nhẹ chi phí trở thành xu hướng chủ đạo khi thương hiệu thâm nhập. Thương hiệu giảm chi phí thuê mặt bằng và đầu tư cải tạo bằng cách tập trung vào cửa hàng diện tích nhỏ, hiệu suất trên mỗi m² cao. Thông tin công khai cho thấy, trong quá trình thâm nhập thị trường hạ tầng, Zunbao Pizza sử dụng các cửa hàng giao hàng thuần túy khoảng 30㎡, thâm nhập vào các thành phố cấp ba, cấp bốn và thị trường khu vực huyện; trong hơn 2.800 cửa hàng trên toàn quốc của họ, tỷ trọng số lượng cửa hàng ở các thành phố từ cấp hai đến cấp năm đạt cộng dồn trên 50%. Dù là thị trường hạ tầng, cũng không có nghĩa là luôn có lợi thế tuyệt đối về chi phí. Chẳng hạn, chi phí nhân công tăng liên tục cũng là một thực tế không thể tránh khỏi. Theo dữ liệu về mức lương bình quân hằng năm của nhân viên tại các đơn vị tư nhân ở đô thị trong ngành dịch vụ ăn uống của Trung Quốc, lương tăng từ 42.424 NDT năm 2019 lên 54.042 NDT năm 2024; tỷ lệ tăng trưởng kép năm (CAGR) là 5,0%. Và khi chi phí lao động nhìn chung tiếp tục tăng, dự kiến chi phí nhân công của ngành ăn uống sẽ tiếp tục tăng ổn định trong tương lai. Mặc dù lương nhân viên tại thị trường hạ tầng thấp hơn so với thành phố tuyến một và tuyến hai, nhưng cửa hàng phân tán, bán kính quản lý dài; thương hiệu cần đầu tư thêm các chi phí như giám sát, đào tạo. Ngoài ra, các khoản chi cho vận chuyển chuỗi lạnh nguyên liệu và xây dựng kho khu vực… có thể làm tổng chi phí vận hành tăng lên, đồng thời làm tăng độ khó kiểm soát do mô hình vận hành phân tán. Thứ ba, cách khai phá và đào sâu nhóm khách hàng cốt lõi tại thị trường bản địa, hoặc nói cách khác là lựa chọn địa điểm cửa hàng chính xác để đổi lấy khách quay lại nhiều nhờ độ gắn kết cao. Các thương hiệu đầu ngành vốn đã có “vầng hào quang” về lượng người xem; khi vào thị trường hạ tầng, các trung tâm mua sắm cấp huyện, các tổ hợp thương mại… cũng có mức độ chấp nhận cao hơn đối với các thương hiệu đầu ngành, thậm chí sẵn sàng đưa ra chính sách ưu đãi tiền thuê mặt bằng, hỗ trợ chiêu mộ dự án, v.v. Tuy nhiên, vấn đề nằm ở chỗ: không gian địa lý của đa số thị trấn cấp huyện khá hạn chế, các điểm thương mại chủ chốt khan hiếm, và nhóm khách tiêu dùng cốt lõi lại tương đối tập trung. Việc chọn vị trí cửa hàng tối ưu là vô cùng quan trọng, quyết định “giới hạn trần” về lượng khách của cửa hàng. Xét theo cơ cấu khách hàng, nhóm khách cốt lõi của pizza chủ yếu là người trẻ và sinh viên; thị trường hạ tầng cũng không ngoại lệ. Lấy ví dụ khu vực xung quanh “thành phố đại học” Cao Phí Điền (曹妃甸) ở Đường Sơn, Hà Bắc: ở đây tập trung gần 10 nhà hàng phương Tây kinh doanh các sản phẩm như pizza, trong đó có cả các thương hiệu chuỗi như Hảo Luengge Pizza. Vì vậy, đối với thương hiệu, ngoài việc chọn lựa vị trí vàng, cũng cần coi trọng việc phủ kín chính xác nhóm khách cốt lõi. Ví dụ, với các thương hiệu chuyên kinh doanh pizza giao tận nơi, thì cần nhanh chóng xây dựng tốt nghiệp vụ đặt hàng trực tuyến (giao tận nơi), qua đó bù đắp tình trạng thiếu khách dùng tại chỗ. Thông tin công khai cho thấy, có thương hiệu tại một số thành phố cấp thấp chưa mở dịch vụ giao hàng; tỷ trọng doanh thu giao hàng không đạt 30%, dễ gặp vấn đề do bối cảnh tiêu dùng đơn nhất và phụ thuộc cao vào nhóm khách đến trực tiếp, khiến độ ổn định về lượng khách kém. #### 850kết luận Ngành đường đua pizza đang bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt hơn. Một bên là các “ông lớn” quốc tế như Pizza Hut, Domino’s… hạ mình, tăng tốc thâm nhập thị trường hạ tầng; bên kia là các ông trùm bản địa đa ngành cũng đồng loạt ra tay cải tạo pizza. Tais Ting nhét “vịt quay Bắc Kinh” vào bánh; Haidilao dùng “canh chua tương đặc sản Quý Châu” làm nền nước canh cho pizza đặc sắc; Tử Quang Viên cho ra mắt “pizza vịt quay da sữa”; tất cả đều thể hiện hương vị vùng miền. Thậm chí, các thương hiệu lâu đời trong ẩm thực như Quanjude, Đại Đông cũng chuyển sang bán “pizza vịt quay”, chia phần chiếc bánh của đường đua pizza. Khi các “ông lớn” bản địa và quốc tế đều đang mở rộng danh mục hàng hóa bằng một cuộc cuồng vũ, thì các thương hiệu ở nhóm trung cấp lại đối đầu từ trước ra sau, gần như rơi vào thế bị động “bị kẻ khác cướp mất nhà”. Thời gian dành cho các thương hiệu pizza không còn nhiều.
0
0
0
0
SadMoneyMeow

SadMoneyMeow

8 tiếng trước
![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-fd70d8d2fb-608b6af7df-8b7abd-badf29) Bách Thịnh Trung Quốc (09987) công bố thông báo, đã dùng 7,72 triệu HKD để mua lại 20.1k cổ phiếu vào ngày 2/4/2026; hủy 60.8k cổ phiếu đã mua lại. Vào ngày 6/4/2026, chi khoảng 3 triệu USD để mua lại 61.6k cổ phiếu. (Biên tập: Wang Zhiqiang HF013) 【Tuyên bố miễn trừ】Bài viết này chỉ thể hiện quan điểm của chính tác giả, không liên quan đến Hexun. Trang web Hexun giữ quan điểm trung lập đối với các tuyên bố, đánh giá và nhận định trong bài viết, không cung cấp bất kỳ cam kết minh thị hay ngụ ý nào về độ chính xác, độ tin cậy hoặc tính đầy đủ của nội dung được bao gồm. Vui lòng độc giả chỉ tham khảo và tự chịu toàn bộ trách nhiệm. email: news_center@staff.hexun.com Báo cáo
1
0
0
0
NightAirdropper

NightAirdropper

04-07 08:51
Gelonghui ngày 7 tháng 4 | Ba chỉ số chính của thị trường Mỹ cùng tăng điểm và đóng cửa trong sắc xanh; Nasdaq tăng 0,54%, S&P 500 tăng 0,44%, Dow Jones tăng 0,36%; trong đó, Nasdaq và S&P 500 ghi nhận đà tăng 4 phiên liên tiếp. Ngành chip lưu trữ đi lên, Seagate Technology tăng hơn 5%, Micron, Western Digital, SanDisk tăng hơn 3%. Google tăng hơn 1%, Tesla giảm hơn 2%. Giá cổ phiếu của Invesco giảm 5,2%, ghi nhận mức giảm trong ngày lớn nhất kể từ tháng 10 năm ngoái. Blue Owl Capital giảm 1,4%, thiết lập mức thấp kỷ lục mới trong lịch sử đóng cửa. Chỉ số Nasdaq Golden Dragon China đóng cửa giảm 0,21%; trong nhóm cổ phiếu khái niệm “hot” của các doanh nghiệp niêm yết tại Trung Quốc, iQIYI giảm hơn 4%, Pony.ai giảm 3%, WeRide giảm 2,2%, XPeng, Yum China, Xiaomi giảm hơn 1%; Bawang Cha Ji tăng hơn 3%, Gaotu, KE Holdings tăng hơn 2%, Alibaba tăng 0,2%, Meituan tăng 0,5%.
0
0
0
0