COHR

コヒレント 価格

休場中
COHR
¥49,101.60
+¥3,725.33(+8.20%)

*データ最終更新日:2026-04-13 02:27(UTC+8)

2026-04-13 02:27時点で、コヒレント(COHR)の価格は¥49,101.60、時価総額は¥7.78T、PERは279.75、配当利回りは0.00%です。 本日の株価は¥44,039.70から¥49,657.29の間で変動しました。現在の価格は本日安値より11.49%高く、本日高値より1.11%低く、取引高は7.23Mです。 過去52週間で、COHRは¥10,652.25から¥49,657.28の間で取引されており、現在の価格は52週間高値より-1.11%低い水準にあります。

COHR 主な統計情報

前日終値¥45,376.27
時価総額¥7.78T
取引量7.23M
P/E比率279.75
配当利回り(TTM)0.00%
配当額¥160.00
希薄化EPS(TTM)1.88
純利益(FY)¥7.88B
収益(FY)¥927.75B
決算日2026-05-06
EPS予想1.41
収益予測¥283.80B
発行済株式数171.59M
ベータ(1年)1.905
権利落ち日2012-12-17
配当支払日2012-12-27

COHRについて

コヒレント株式会社は、商業、産業、科学研究のさまざまな用途向けにレーザー、レーザー技術、レーザーシステムソリューションを提供しています。同社は、オリジナル機器メーカー(OEM)レーザー源と産業用レーザー&システムの2つのセグメントで事業を展開しています。レーザー、レーザーツール、精密光学機器、関連アクセサリー、レーザー測定・制御製品の設計、製造、販売、サービスを行っています。同社の製品は、マイクロエレクトロニクス、材料加工、OEM部品・計測器、科学研究、政府プログラムなどの用途に使用されています。同社は、米国内の直販チームを通じて製品を販売するほか、海外では直販担当者や独立した販売代理店を通じて販売しています。コヒレント株式会社は1966年に設立され、カリフォルニア州サンタクララに本社を置いています。2022年7月1日現在、コヒレント株式会社はII-VIインコーポレイテッドの子会社として運営されています。
セクター技術
業界ハードウェア、機器および部品
CEOJames Robert Anderson
本社Santa Clara,CA,US
公式ウェブサイトhttps://www.coherent.com
従業員数(FY)30.21K
平均収益(1年)¥30.70M
従業員一人当たりの純利益¥260.86K

コヒレント(COHR)よくある質問

今日のコヒレント(COHR)の株価はいくらですか?

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コヒレント(COHR)は現在¥49,101.60で取引されており、24時間の変動率は+8.20%です。52週の取引レンジは¥10,652.25~¥49,657.28です。

コヒレント(COHR)の52週間の高値と安値はいくらですか?

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コヒレント(COHR)の株価収益率(P/E比率)はいくらですか? この指標は何を示していますか?

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コヒレント(COHR)の時価総額はいくらですか?

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コヒレント(COHR)の直近の四半期ごとの1株当たり利益(EPS)はいくらですか?

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今、コヒレント(COHR)を買うべきか、売るべきか?

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コヒレント(COHR)の株価に影響を与える要因は何ですか?

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コヒレント(COHR)株の購入方法

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リスク警告

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転一篇#英伟达# の文章、英伟达已经不是一家公司而是一个AI帝国。 很多人还在把 NVIDIA 当成一家卖芯片的公司,但我越来越觉得,这种理解已经落后了。当我把这张投资版图拆开来看,一个更清晰的逻辑开始浮现:——这不是投资,这是在“布控整个 AI 需求链”。如果只看表面,你会觉得这是分散投资,但如果把所有节点连起来,会发现它们全部指向同一个终点:GPU 需求。 (1)先看最底层。$英特尔 INTC$ $新思科技 SNPS$ これはチップ設計と製造能力であり、本質は半導体エコシステム全体がボトルネックにならないようにすることです。理解できるのは:将来的に競争が激化しても、基礎設計能力は体系内に残るということです。 (2)再び一つ上の層は、ネットワークと光インターコネクト。$Lumentum LITE$ $COHR $MRVL これらの会社が解決しているのは同じ問題——データがAIクラスター間で高速に流れる方法です。この層がなければ、どんなにGPUが強くても帯域幅に引きずられてしまいます。言い換えれば、この層が「計算能力を実際に活用できるかどうか」を決めています。 (3)次に最も重要な層——計算力の配分。$CRWV $NBIS およびNscale、LambdaのようなGPUクラウドベンダーは、本質的にNVIDIAのGPUを「レンタル可能なリソース」に変えることです。これは一度きりのハードウェア販売ではなく、継続的な賃貸エコシステムに変える非常に重要なステップです。これによりビジネスモデルが変わります:デバイス販売から、継続的な収益化へ。 (4)次はモデル層。OpenAI、xAI、Mistral、Cohere、Perplexity この層こそが「計算力を食いつぶす」真のブラックホールです。すべてのモデル企業は本質的にGPUの最大消費者です。面白い構造が見えてきます:NVIDIAが投資しているのは「勝者一人」ではなく、「勝者になり得るすべての人たち」です。誰が勝っても、GPUは消費され続ける。 (5)さらに上の層は、アプリケーションと最先端シナリオ。自動運転(Wayve)、ロボット(Figure AI)、AI医薬品($LLY、$RXRX)、さらには核融合(Commonwealth Fusion)など、これらは一見散らばっているように見えますが、本質は一つ:——AIを「ソフトウェア」から「現実世界の需要」へと変えることです。AIが物理世界に入り込むと、計算力の需要は線形ではなく指数関数的に拡大します。これが、NVIDIAの布局に「一見関係のない」分野が出てくる理由です。なぜなら、彼らが賭けているのは業界ではなく、「需要爆発点」です。 だから今、より核心的な問題に戻ります:なぜNVIDIAはこれほど広範囲に投資しているのか?それは、非常に少数の企業しかできないこと——供給側(チップ + ネットワーク + 計算力)と需要側(モデル + アプリケーション + シナリオ)を同時にコントロールしながら布局しているからです。これが何を意味するのか? それは、NVIDIAが単にAIサイクルに参加しているだけでなく、「AIサイクルを拡大している」ことです。多くの人はAIを競争と見なしていますが、NVIDIAの戦略はもっと違います——誰が勝つかに賭けるのではなく、すべての人に私のチップを使わせることを保証しているのです。 この視点からこの図を見ると、より深い構造が見えてきます:各投資は、閉ループを強化しています:投資 → 需要増加 → GPU消費 → 収益向上 → 再投資。これこそが真のフライホイールです。
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