Toss vise une infrastructure d’émission et de distribution de stablecoins

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Le responsable de l’équipe Toss, Heo Won-young, a déclaré le 16 que la société vise à construire une infrastructure complète de paiement et de transferts, couvrant à la fois l’émission et la distribution de stablecoins, selon des propos tenus lors de la table ronde Ethereum Korea One (EK1) organisée à Gangnam-gu, à Séoul. La table ronde, intitulée « Institutional Adoption In-Depth Analysis: Stablecoins », a abordé les changements réglementaires et les signaux du marché qui motivent l’exploration par les institutions de modèles d’activité liés aux stablecoins, l’amélioration de l’expérience utilisateur ayant été identifiée comme un défi critique.

Table ronde et participants

La discussion s’est tenue le 16 au siège de DSRV à Gangnam-gu, Séoul. Les panélistes incluaient Kang Hee-chang (Populus Product Lead, modérateur), Lee Han-gil (Kakao Bank Stablecoin Task Force Lead), Kim Hyo-seop (Danalfintech Researcher), et Heo Won-young (Toss Team Lead).

Image 1: Panel discussion at Ethereum Korea One event

Stratégies institutionnelles de stablecoins

Approche d’infrastructure full-stack de Toss

Heo Won-young a expliqué que Toss poursuit un modèle économique complet couvrant à la fois l’émission et la distribution de stablecoins. Il a souligné que « les stablecoins s’étendent au-delà d’outils simples d’investissement et de trading vers de véritables services de paiement et de finance quotidienne », et que « les environnements réglementaires dans différents pays évoluent vers une intégration institutionnelle, ce qui conduit à un examen sérieux. »

Initiative du groupe de travail de Kakao Bank

Lee Han-gil a révélé que le groupe Kakao a adopté les stablecoins comme thème central via un groupe de travail à l’échelle de l’entreprise. Il a déclaré que « du point de vue de la finance de plateforme, les stablecoins sont considérés comme un domaine essentiel à accueillir », avec des recherches actuelles axées sur « des structures qui garantissent la stabilité au stade de l’émission ».

Rôle d’infrastructure de Danalfintech

Kim Hyo-seop a souligné le rôle de Danalfintech en tant que fournisseur d’infrastructure, en s’appuyant sur l’expérience de l’entreprise dans le domaine des paiements. Il a déclaré que « le cœur de l’activité liée aux stablecoins n’est pas l’émission, mais la connexion fluide entre le paiement et le règlement », et que Danalfintech « prépare actuellement une plateforme Software-as-a-Service (SaaS@E2 basée sur les stablecoins. »

![Image 2: Panelists at Ethereum Korea One event])https://img-cdn.gateio.im/social/moments-0c1cdd6c28-a4700601cb-8b7abd-badf29(

Défis clés de mise en œuvre

Obstacles réglementaires pour les banques

Lee Han-gil a identifié la réglementation comme la plus grande barrière d’entrée pour les institutions bancaires. Il a noté que « l’environnement national fonctionne selon une réglementation basée sur liste blanche, ce qui crée de nombreuses contraintes », mais a insisté sur l’importance de « préparer proactivement des capacités de gestion des risques et de conformité en prévision d’un assouplissement réglementaire ». Il a ajouté que « les banques, en tant que symboles de la gestion des risques, doivent prioriser “ne pas commettre d’erreurs” plutôt que “faire les choses correctement”. »

Refonte de l’infrastructure de règlement

Kim Hyo-seop a identifié la refonte de l’infrastructure de règlement comme condition principale de réussite. Il a expliqué que « si le paiement lui-même est techniquement réalisable, le problème réside dans le règlement », ce qui nécessite « une infrastructure intégrée comprenant des connexions de règlement en won, un échange de devises en temps réel, une fourniture de liquidités et un traitement comptable ». Il a également noté que satisfaire les exigences réglementaires, notamment les systèmes nationaux d’identification financière réelle, la lutte contre le blanchiment d’argent )AML( et les règles de voyage, représente « un obstacle important. »

Amélioration de l’expérience utilisateur

Heo Won-young a cité l’amélioration de l’expérience utilisateur comme un défi critique. Il a déclaré que « pour que les paiements en stablecoins deviennent courants, des éléments complexes tels que les portefeuilles, les frais de gaz et les réseaux doivent tous être cachés aux utilisateurs », et que « pendant la période de transition où les infrastructures de la finance traditionnelle et celles des stablecoins coexistent, la capacité d’acheminement—sélectionnant automatiquement les meilleurs itinéraires de paiement—est importante. »

Opportunités futures

Les transferts de fonds transfrontaliers sont apparus comme un cas d’usage prometteur couramment identifié. Lee Han-gil a déclaré que « la blockchain peut connecter des réseaux nationaux financièrement séparés », avec « la construction d’un système de transfert de fonds à l’étranger rapide et peu coûteux que les utilisateurs peuvent expérimenter » comme objectif central.

Cependant, Kim Hyo-seop a mis en garde : « même si les transferts de fonds transfrontaliers basés sur les stablecoins présentent une opportunité significative, les risques réglementaires indiquent que l’adoption généralisée ne sera pas facile à court terme. »

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