Les données on-chain, servent-elles uniquement à l'observation et à l'analyse, ou peuvent-elles réellement se transformer en source de revenus ?

Si la réponse se limite à la première option, alors ce secteur est déjà entré dans une phase de forte compétition, avec un potentiel de croissance limité. Mais si la réponse est la seconde, alors la majorité des projets actuels sur le marché ont peut-être dévié de leur objectif initial.
C'est aussi la raison pour laquelle je continue de suivre de près River @RiverdotInc et @River4fun. Ils tentent de faire quelque chose de plus essentiel : lier directement les données on-chain aux incitations des utilisateurs, plutôt que de laisser ces derniers se contenter d'une simple interface d'analyse de données.
Les utilisateurs peuvent obtenir directement des revenus en contribuant des données ou en participant à des actions liées aux données. Cette idée n'est pas nouvelle, mais la logique d'exécution est radicalement différente. Beaucoup de projets similaires finissent par devenir des plateformes de tâches ou des outils de récolte de airdrops, tandis que le projet River @RiverdotInc met davantage l'accent sur la capture et la monétisation de la valeur intrinsèque des données.
En d'autres termes, il tente de faire passer les données on-chain du rôle de « spectateur des transactions » à celui d’« actif principal », devenant ainsi un vecteur de création et de partage de valeur entre utilisateurs et projets.
Lorsqu’un projet commence à redéfinir le rôle et la valeur des données, cela signifie qu’il essaie au moins de sortir du récit homogène du secteur.
Dans un contexte où la compétition sur le secteur des données on-chain devient de plus en plus féroce, cette tentative innovante mérite une attention et une évaluation accrues.
#Defi #River