Le président du FSB appelle à la création d’un consortium pour résoudre les problèmes de paiements transfrontaliers

Six ans après que le Groupe des Vingt (G20) a introduit une feuille de route ambitieuse afin de remédier à des inefficacités de longue date dans les paiements transfrontaliers, les régulateurs mondiaux indiquent que des progrès ont été réalisés — mais que beaucoup des problèmes les plus persistants restent non résolus. Dans un discours d’ouverture récent, le président du Financial Stability Board (FSB), Andrew Bailey, a évalué le chemin parcouru et les lacunes qui subsistent encore.

S’exprimant lors du FSB Payments Summit, Bailey a pointé du doigt l’adoption accrue de normes internationales comme l’une des évolutions les plus significatives de ces dernières années. Ces avancées incluent la mise en œuvre du protocole de messagerie ISO 20022, l’extension des horaires d’activité des institutions financières pour mieux prendre en charge les paiements internationaux, ainsi que des normes plus strictes en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme.

Malgré ces réussites, l’expérience utilisateur finale s’est améliorée de manière limitée. Les retards, les frais élevés et le manque de transparence dans les paiements transfrontaliers restent aussi répandus aujourd’hui qu’ils l’étaient il y a des décennies.

Sans correction, a averti Bailey, ces frictions persistantes pourraient éroder la stabilité du système financier mondial et, en fin de compte, freiner la croissance économique.

Développements imprévus

Bailey a également réitéré les orientations du FSB de l’an dernier indiquant que les pays du G20 ne sont probablement pas en mesure d’atteindre les objectifs d’efficacité des paiements transfrontaliers fixés pour 2027. Bien que l’application inégale des normes entre les États membres soit en partie en cause, plusieurs développements imprévus ont aussi compliqué les progrès depuis la création de la feuille de route.

Des technologies telles que l’intelligence artificielle, l’informatique en nuage (cloud computing) et les actifs numériques remodèlent rapidement les attentes des entreprises de services financiers. Dans le même temps, la fraude est devenue beaucoup plus sophistiquée — alimentée en partie par ces mêmes technologies — et constitue une menace croissante à travers les canaux de paiement, en particulier dans les paiements transfrontaliers.

Le plan en quatre volets

Pour lutter contre ces problèmes, Bailey a présenté un plan en quatre parties. D’abord, les entités du secteur public devraient élaborer des plans d’action locaux afin de s’assurer que les recommandations internationales sont effectivement mises en œuvre au niveau national. Ensuite, elles devraient privilégier l’innovation et moderniser les infrastructures pour mieux soutenir les paiements transfrontaliers.

Troisièmement, Bailey a appelé les pays membres à réduire les coûts de conformité réglementaire, notant que le FSB a identifié de nombreux cas dans lesquels les obstacles réglementaires ont ralenti les paiements transfrontaliers. Enfin, il a souligné qu’une participation accrue du secteur privé sera essentielle pour remodeler les transactions internationales.

Les appels en faveur d’une approche fondée sur un consortium sont devenus plus fréquents à mesure que l’industrie des services financiers se heurte à des défis complexes, notamment la fraude. Dans le contexte des paiements transfrontaliers, Bailey a noté qu’une collaboration plus approfondie entre les acteurs publics et privés sera essentielle pour garantir que les régulateurs se concentrent sur les questions les plus urgentes et prennent des mesures efficaces.

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Tags: Cross-BorderCross-Border PaymentsFraudFSBG20ISO 20022