Je viens d'apprendre le décès de Diosdado Banatao le jour de Noël. Le pionnier technologique philippin avait 79 ans. Honnêtement, son histoire est l'une de celles qui touchent différemment quand on regarde vraiment ce qu'il a accompli.

Patientez une seconde, car le parcours de cet homme est incroyable. Né dans une région rurale de Cagayan, marchant pieds nus jusqu'à l'école, venant d'une famille paysanne sans rien. Puis il devient l'un des architectes de l'informatique moderne. Comme, l'infrastructure qui a rendu les PC réellement abordables et utilisables ? Beaucoup de cela provient des innovations que Banatao et ses équipes ont impulsées.

Ce qui m'a le plus marqué en lisant à son sujet, c'est qu'il ne se voyait pas simplement comme un inventeur. Il était obsédé par la pensée systémique - comment prendre différents éléments et construire quelque chose qui se vend et se développe sur le marché. C'est la différence entre un brevet et un impact réel.

Il a cofondé Mostron, Chips & Technologies, et S3 Graphics. S3 était littéralement la troisième entreprise technologique la plus rentable en 1993. Réfléchissez-y une seconde. Cet homme a été directement impliqué dans la technologie d'accélération graphique qui a façonné le jeu sur PC et les outils de conception que nous utilisons aujourd'hui.

Mais ce que je trouve encore plus intéressant, c'est qu'à un stade plus avancé de sa carrière, Dado Banatao s'est tourné vers le capital-risque, puis vers l'éducation. Il était sincèrement préoccupé par le décalage technologique aux Philippines. Pas seulement en se plaignant, mais en agissant concrètement. Il a créé la Philippine Development Foundation et la Dado Banatao Educational Foundation spécifiquement pour promouvoir l'éducation STEM et former la prochaine génération de bâtisseurs technologiques philippins, pas seulement des utilisateurs.

Dans ses interviews, il était assez direct sur son style de gestion aussi. Exigeant, pratique, pas du genre à gérer à distance. Il disait franchement aux équipes - « Je pense » ne suffit pas, il faut être sûr parce que nous avons des échéances à respecter. Cette rigueur a probablement contribué au succès de ses entreprises.

Il a également financé des centres de recherche à l'UC Berkeley et aidé à établir l'incubateur AIM-Dado Banatao en 2017. Donc, même plus tard dans sa vie, il pensait encore à comment construire une infrastructure pour l'innovation.

L'héritage de Diosdado Banatao ne se limite pas aux puces et à la technologie graphique. C'est qu'il a prouvé qu'on peut partir de rien et transformer des industries entières. Et il a passé ses dernières années à faire en sorte que d'autres Philippins aient la même chance. C'est ce genre d'impact qui compte vraiment.