我现在看项目方“认不认真”，国库怎么花比嘴上画的路线图更能说明问题，但也不是一眼就能下结论那种。说白了就盯两件：钱花出去有没有对应的里程碑交付，和交付后链上/产品数据有没有一点点往上走。

很多团队喜欢把国库支出写成一坨“生态激励/市场合作”，看着就心虚…我更愿意看到拆得细一点：开发、审计、Bug bounty、基础设施、运营各占多少，到了某个时间点能验收什么。里程碑如果总是“Qx 上线v2”这种空话，或者延期永远没复盘，只会继续要预算，那基本就当故事听了。

最近质押解锁、解锁日历天天被提，大家都焦虑抛压我能理解，但我反而会顺手看：解锁前后国库有没有乱花钱冲数据，还是把钱砸在能减少风险的地方（比如安全、审计、费用结构）。能把账本和进度对上号的项目，起码不像在混日子；剩下的…我也只能谨慎点，慢慢看。