剛剛看到Vitalik對於L2情況的最新看法，說實話，他毫不保留。基本上是在點名整個生態系統在建造他所謂的抄襲鏈——你知道的，就是再啟動一條帶有橋接的EVM鏈，然後就算了。他的觀點？我們在追求舒適而非真正的創新。

他做的比喻相當犀利：這就像DeFi中複製Compound治理一樣。我們在設計模式上變得懶惰。而且重點是——他沒錯。當你看看實際發生的事情，很多L2只是照抄同樣的劇本。樂觀橋接、標準EVM，也許調整幾個參數。就這樣。

讓我真正感到震驚的是他提到的「氛圍需要與實質相符」。許多專案自我宣傳為與以太坊高度整合，實際上它們只是帶有橋接的獨立網路。他在說，如果你要聲稱有那個連結，就真的把它融入你的架構中，不要只是貼個基礎設施就算了。

但這裡變得有趣——Vitalik並沒有直接批評整個L2領域。他列出了他認為未來有意義的方向。專為應用設計的系統，讓以太坊負責結算和驗證，而執行則在其他地方進行。或者是向以太坊提交證明的機構鏈。這些都不是假裝自己是以太坊，但仍然做一些有意義的事情。

時機也很巧。Base的Jesse Pollak回應說，既然底層已經擴展，rollup需要提供的不只是更低的費用。Arbitrum的Steven Goldfeder則反駁說，他們應該被視為盟友，而不是替代品。甚至Polygon也承認這點——基本上是在說，是的，我們需要明確我們真正帶來的獨特價值。

這裡的核心是，以太坊自身的擴展正在削弱「比L1更便宜」的說法。費用已經保持低位，吞吐量也在提升。所以如果你只是另一個抄襲鏈，你的真正差異點是什麼？這是大家現在都在拼命回答的問題。

換個角度，我看到Bitwise在紐約證券交易所Arca提交了一個追蹤HYPE (Hyperliquid的代幣)ETF，代號BHYP。對機構採用來說是相當重要的舉動。這個基金在扣除費用後，約保留85%的質押獎勵，管理費是0.67%。HYPE的走勢也不錯——目前交易價約在41.87美元。很有趣的是，這些較新的協議正逐步建立機構基礎設施，而L2的討論也迫使大家認真思考定位。