Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Генеральный директор Fantium Джонатан Лудвиг заявил, что токенизация спорта требует полезности, согласованности и реального доступа
В последнем эпизоде SlateCast генеральный директор и сооснователь Fantium Джонатан Людвиг присоединился к главному редактору CryptoSlate Лиаму «Akiba» Райту и генеральному директору Нейту Уайтхиллу, чтобы обсудить, почему он вернулся к созданию компании, как Fantium выстраивает финансирование спортсменов и почему более широкое видение спортивных токенов сосредоточено на utility, а не на чистой спекуляции. В ходе разговора Людвиг обрисовал токенизацию как инструмент расширения доступа к капиталу и участия — при условии, что она связана с реальной финансовой деятельностью и спроектирована с согласованными стимулами.
Возвращение к построению компании
Людвиг сказал, что его решение уйти от инвестирования обратно в операционную деятельность продиктовано ощущением, что он не полностью применял свои сильные стороны. Размышляя о периоде путешествий и angel-инвестирования, он сказал: «Мне казалось, что чего-то не хватает», добавив, что он не хотел оставаться «на обочине». Он сказал, что переломный момент наступил, когда он понял: «Я хочу быть за рулем», и снова нужно «закатать рукава». Людвиг добавил, что продажа его прежней компании дала ему свободу заняться бизнесом, который, как он верил, мог оказать «очень позитивное влияние на разных уровнях».
Сначала финансы, потом спекуляции
Отвечая на вопрос о том, что следует и что не следует токенизировать, Людвиг провел четкую грань между финансовыми активами и чисто спекулятивными культурными инструментами. Он сказал: «финансовые активы будут токенизированы», утверждая, что токенизация может демократизировать участие как для институтов, так и для розничных инвесторов. При этом он выразил осторожность в отношении областей, которые в основном подпитываются хайпом, сказав, что он «немного скептически относится к культурным вещам» и что он «не очень заинтересован» в тех случаях, где токенизация «по сути про чистую спекуляцию».
Эта разница сформировала и его взгляд на спортивные токены. Людвиг сказал, что токенизация может работать в спорте, когда она помогает спортсменам, клубам и командам привлекать деньги, а также дает болельщикам возможность увидеть «путешествие и, в перспективе, рост», но при этом также осознать «риск, с которым они сталкиваются». В его формулировке токенизация наиболее убедительна тогда, когда она создает реальное финансовое отношение, а не оторванный от реальности торговый нарратив.
Как работает модель Fantium для спортсменов
Говоря о ключевом продукте Fantium, Людвиг сказал, что компания создала «№1 платформу финансирования теннисистов в отрасли за последние три с половиной года». Он объяснил, что спортсмены решают, какую часть своей экономики они хотят токенизировать, но что «в 99% случаев все просто сосредоточено на призовых деньгах». По словам Людвига, призовые деньги предпочитают потому, что они «более предсказуемые» и «более прозрачные», а значит исполнение и выплаты проще, чем в структурах, привязанных к доходам от спонсорства.
Он отметил, что спонсорства и endorsements теоретически можно было бы включать, если бы их можно было аудировать, но сказал, что такие доходы гораздо сложнее прогнозировать, чем призовые за турниры. Такая практическая фокусировка, по его мнению, и является частью того, что платформа работоспособна сегодня.
Людвиг также подчеркнул прямоту модели. «Нет посредников. Это как P2P-транзакция», — сказал он. Он добавил, что некоторые юниоры на платформе «полностью изменили свою жизнь», получая существенное финансирование для своей карьеры, а также выстраивая прямые отношения с теми, кто их поддерживает, включая зависящие от доступа utilities, связанные с подтвержденным владением.
Почему fan tokens не оправдали ожиданий
Людвиг утверждал, что более ранние модели fan-token сталкивались с структурной проблемой: лежащие в основе клубы или спортсмены часто были не реальными создателями или владельцами upside токенов. «Они не владеют upside», — сказал он, — и поэтому они не были в полной мере заинтересованы в том, чтобы интегрировать токены в свои экосистемы. Его позиция заключается в том, что будущие спортивные токены работают лучше, когда спортсмены, клубы и команды владеют и «upside», и «downside», давая им причину полностью поддерживать utility, монетизацию и токен-гейтированный доступ.
$BANK и расширение в покере
Людвиг сказал, что более широкое видение Fantium «Sports Capital Markets» расширилось вместе с Fanstrike и теперь — с «первым on-chain покером в виде токена для bankroll», $BANK. Он объяснил структуру простыми словами: «Мы используем эти средства, чтобы инвестировать в профессиональных игроков в покер». Поскольку игроки в покер часто продают часть турнирных buy-ins приватно, чтобы управлять дисперсией и потребностями в bankroll, Людвиг сказал, что Fantium видит возможность формализовать этот рынок on-chain.
Он сказал, что доходы от этих инвестиций будут использоваться «чтобы выкупать токен, подключать flywheels и просто перерабатывать его обратно в токен». Со временем цель состоит в том, чтобы Fanstrike позволял отдельным игрокам в покер запускать собственные bankroll-токены, используя $BANK в качестве базового токена лежащей в основе экосистемы.
Строить там, где ликвидность уже существует
При запуске в Solana Людвиг сказал, что решение свелось к инфраструктуре и активности рынка. «Мы хотим присутствовать там, где ликвидность на пике», — сказал он, назвав Solana «очевидным выбором». Он также отметил, что не каждый крипто-native механизм хорошо переносится на спорт, приведя в качестве примера bonding curves: он не подошел, потому что обычные спортивные болельщики оказывались бы в невыгодном положении из-за скорости, необходимой, чтобы эффективно участвовать.
Завершение
В совокупности комментарии Людвига описали стратегию спортивных токенов, сосредоточенную на доступе, финансировании и согласованности с реальным миром. Он утверждал, что внедрение будет зависеть от более качественного регулирования, улучшенных on-ramps и off-ramps, а также продуктов, которые предлагают «реальную utility» болельщикам, клубам и спортсменам. Для Fantium это означает абстрагировать крипто там, где это нужно, опираться на crypto-native рельсы там, где это уместно, и создавать спортивные активы, которые делают больше, чем просто торговаться.