Только что наткнулся на интересный анализ геополитических рисков, в котором разбираются страны, наиболее вероятные участники крупных глобальных конфликтов. Текущая ситуация выглядит довольно тревожно, если смотреть на данные.



Начинаем с группы высокого риска — там привычные подозреваемые: США, Россия, Китай, Иран, Израиль. Но что привлекло мое внимание, так это то, сколько регионов одновременно испытывают активные напряженности. Пакистан и Северная Корея дополняют список крупных держав, а также есть целый кластер африканских и ближневосточных стран, отмеченных как высокорискованные: Сирия, Ирак, Йемен, Нигерия, ДР Конго, Судан. Когда это все нанести на карту, получается, что несколько региональных конфликтов могут перерасти в нечто гораздо большее.

Группа среднего риска почти так же тревожна, потому что она очень разнообразна. Индия, Индонезия, Турция, Египет, Саудовская Аравия — все это крупные региональные игроки. Если любой из них втянется в существующие напряженности, эффект домино может быть значительным. Именно здесь шансы начала третьей мировой начинают выглядеть особенно сложными, потому что речь уже идет не только о двусторонних конфликтах.

Интересно, как анализ ранжирует страны с очень низкой вероятностью вовлечения — Япония, Сингапур, Новая Зеландия, Уругвай. Это в основном стабильные, развитые страны или географически изолированные государства, которые создали прочные институциональные основы.

В целом, это похоже на снимок текущих глобальных напряженностей, отображенных через призму геополитических рисков. Напоминает, что сценарий третьей мировой уже не сводится к одному очагу — все стало настолько взаимосвязано. Один региональный конфликт, перерастающий в масштабный, может втянуть крупные державы, и тогда возникнет гораздо более серьезная проблема.

Определенно стоит понять эти модели рисков, если вы пытаетесь разобраться, откуда может появиться следующая глобальная нестабильность.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить