Acabei de ouvir sobre o falecimento de Diosdado Banatao no dia de Natal. O pioneiro tecnológico filipino tinha 79 anos. Honestamente, a sua história é uma daquelas que têm um impacto diferente quando realmente se aprofunda no que ele conseguiu fazer.

Aguenta aí um segundo, porque a jornada deste homem é incrível. Nascido na ruralidade de Cagayan, andando descalço para a escola, vindo de uma família agrícola sem recursos. Depois, acaba por se tornar um dos arquitetos da computação moderna. Tipo, a infraestrutura que tornou os PCs realmente acessíveis e utilizáveis? Grande parte disso veio das inovações que Banatao e as suas equipas impulsionaram.

O que mais me impressionou ao ler sobre ele é que ele não se via apenas como um inventor. Estava obcecado com a parte do pensamento sistémico — como pegar diferentes elementos e realmente construir algo que seja comercializado e escalável no mercado. Essa é a diferença entre uma patente e um impacto real.

Ele cofundou a Mostron, Chips & Technologies e a S3 Graphics. A S3 era literalmente a terceira empresa de tecnologia mais lucrativa em 1993. Pensa nisso por um segundo. O homem esteve diretamente envolvido na tecnologia de aceleração gráfica que moldou os jogos de PC e as ferramentas de design que usamos hoje.

Mas aqui é que acho ainda mais interessante — mais tarde na sua carreira, Dado Banatao mudou-se para o capital de risco e depois para a educação. Ele estava genuinamente preocupado com a lacuna tecnológica nas Filipinas. Não só reclamando, mas realmente fazendo algo. Ele fundou a Philippine Development Foundation e a Dado Banatao Educational Foundation especificamente para promover a educação STEM e criar a próxima geração de construtores tecnológicos filipinos, não apenas utilizadores.

Em entrevistas, foi bastante direto sobre o seu estilo de gestão também. Exigente, prático, não do tipo que gerencia à distância. Ele dizia às equipas de forma direta — “Acho que” não basta, é preciso ter certeza porque temos prazos a cumprir. Essa rigor provavelmente contribuiu para que as suas empresas realmente tivessem sucesso.

O homem também financiou centros de pesquisa na UC Berkeley e ajudou a estabelecer o Incubador AIM-Dado Banatao em 2017. Portanto, mesmo mais tarde na vida, ele continuava a pensar em como construir infraestruturas para a inovação.

O legado de Diosdado Banatao não é apenas sobre chips e tecnologia gráfica. É que ele provou que se pode vir do nada e transformar indústrias inteiras. E depois passou os seus últimos anos a tentar garantir que outros filipinos pudessem ter a mesma oportunidade. Esse é o tipo de impacto que realmente importa.