Гравець у шахи ЕксонМобіл: спільно з китайськими партнерами розігруємо велику гру індустріційних інновацій

Редакторська примітка: «Активний світ», — це відеорубрика, яку випускає енергетичний підрозділ 21st Century Business Herald (21世纪经济报道) Energy & Enery Work Studio. Ця рубрика поєднує польові дослідження на місцях і інтерв’ю з гостями, глибоко вивчаючи з виробничого погляду зразки нової якості продуктивних сил у таких стратегічних галузях, як нові енергетичні рішення та нові матеріали. У цьому випуску ми завітаємо до ExxonMobil, щоб розібрати, як ця всесвітньо відома міжнародна нафтогазо- та нафтохімічна компанія підсилює розвиток промисловості Китаю.

Кореспондент 21st Century Business Herald 曹恩惠, Шанхай

Нині глобальне виробництво дедалі швидше рухається до високого класу, інтелектуалізації та екологічності. Як відома міжнародна компанія з енергетики та нафтохімії, що є публічним акціонерним товариством, ExxonMobil діє в унісон із цими тенденціями, приєднавшись до шахової партії модернізації промислових інновацій.

Останніми роками ExxonMobil постійно нарощує інвестиції в китайський ринок, збільшуючи глобальні ресурси досліджень і розробок, і формує локальну матрицю інновацій, у центрі якої — Шанхайський технічний центр та центр R&D у Хуейчжоу, Даявань. Так компанія забезпечує охоплення повного ланцюга — від прикладних досліджень до дослідно-промислового опрацювання й трансформації. Зокрема, технічний центр ExxonMobil у Шанхаї безперервно розширюється й удосконалюється: він зосереджується на розробці прикладних технологій, таких як системи управління мастильними матеріалами та низьковуглецеві рішення, швидко реагуючи на персоналізовані потреби китайського промислового ринку.

Голова правління ExxonMobil Asia Pacific R&D Co., Ltd. Sun Wenqing розповів(ла) кореспонденту 21st Century Business Herald: «ExxonMobil прагне за допомогою ґрунтовних технічних можливостей і надалі підтримувати розвиток промисловості Китаю та стати надійним і довгостроковим учасником у процесі високоякісного розвитку китайської промисловості».

На думку Sun Wenqing, швидкість розвитку промисловості Китаю дуже висока, тому тільки локальна апробація та оптимізація технологій можуть справді розкрити їхню ефективність. «ExxonMobil приносить глобальні технології в Китай і водночас експортує китайський досвід у світ — це двостороння стратегічна координація на засадах взаємної вигоди».

Спираючись на розвинену в Китаї систему досліджень і розробок, ExxonMobil уже сприймає китайський ринок як джерело натхнення для глобальних інновацій.

«Роль китайського ринку в глобальній мастильній стратегії Mobil раніше перетворилася з дуже важливої на таку, що є незамінною». Директор з питань управління бізнесом мастильних матеріалів ExxonMobil China 岳春阳 заявив(ла) кореспонденту 21st Century Business Herald, що сьогодні Китай — один із найбільших у світі промислових ринків, а також одна з найрізноманітніших за застосовними сценаріями, найшвидша за ітераціями та найбільш інноваційна сцена. «Щоб допомогти клієнтам забезпечити безпечну та безперебійну експлуатацію, ми розміщуємо більше розробницьких стандартизованих підходів і сервісних можливостей у Китаї: це дає змогу обслуговувати компанії в Китаї й водночас робить Китай одним із джерел глобальних інновацій та найкращих практик для нас».

Підсилення ExxonMobil у Китаї не обмежується лише цим. Нині глобальна перебудова виробничих ланцюгів, посилення конкуренції на внутрішньому ринку, висота технологічних бар’єрів, а також прискорене формування зелених і цифрових правил суттєво змінюють ландшафт — вихід за кордон уже став обов’язковим уроком для китайських компаній.

Втім, одна з ключових перепон для китайських компаній під час виходу на зовнішні ринки — узгодження зі світовими ланцюгами постачання, системами комплаєнсу та сервісними мережами.

«Коли китайські компанії виходять на світовий ринок, справжній виклик полягає в забезпеченні стандартів для операцій у різних культурах і регіонах, локальних нормативних вимог, а також у багатьох інших факторах невизначеності». 岳春阳 розповів(ла) кореспонденту: «Цінність ExxonMobil у тому, що ми самі є глобальною компанією, яка може перетворювати накопичені у світі технічні стандарти, управлінський досвід і сервісні можливості на базові спроможності, на які можуть спиратися китайські компанії. Це дає китайським компаніям більше впевненості й стійкості, щоб брати участь у глобальній конкуренції, а також робить їх провідниками глобальної конкурентної боротьби».